纸箱纸盒打样机的高质量发展之路,如何撬动万亿个性定制市场
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编者按:2023年2月18日,应包装行业自媒体“包装地带”主编关国平先生邀约,东莞市臻彩数控科技有限公司创始人邹志华先生,在行业茶话会上作了一场即兴演讲。以下为整理稿。
大家下午好。 我是包装地带关总的老友。昨天他电话我说,今天有一个包装行业的茶话会,希望我过来坐坐,与大家交流交流。时间比较紧,我没怎么准备,但来了,总得讲几句。 我一直是印刷包装行业的服务商,做的是印前打样设备——也就是大家平时说的纸箱纸盒打样机,也叫数码割样机。这个设备做了十五年。今天现场有我的客户在,感谢他们多年来的支持。
昨天我去了广东省包协,与行业朋友交流即将举办的华南国际印刷展,以及今年印刷包装行业的发展方向。正好碰到中国国际彩盒展的承办方,励华展览的王总,也是认识多年的朋友。大家一起聊了为什么原定4月7日的中国国际彩盒展推迟到7月份。 总体来讲,疫情放开后,大家都对未来充满期待,也有放手再搏一搏的劲头。但期盼的冲动性消费并没有出现。国内的参观团体报名人数不太理想,展会延期,一方面是希望有更多外商来中国,另一方面也是给大家更多时间准备。 今年开春后,我跟着朋友走访了很多行业头部企业。往年开工都比较早,今年开工相对迟了。开工后,订单也不是做不过来,但也不是特别饱满。大家都在思考:疫情之后,我们的发展方向在哪里?
所以未来可期,但并非阳光灿烂。在今年开春后,我跟着朋友,走访了很多行业头部企业,往年都是开工比较早,今年开工相对比较迟了。开工后,订单也不是做不过来,但也是有订单,所以我们都在思考,疫情之后,我们发展的方向。
宏观一点讲,“高质量发展”与“专精特新”、“行业小巨人”,是今年制造业的主题。我个人觉得这个主题是符合当下制造业发展方向的。 我们的印刷包装行业,进入数字化、智能化、自动化很多年了。很多头部企业已经完成了整个产业链的布局。在工业化订单领域,他们有非常突出的技术、成本、账期、服务优势。中小微企业要在这个领域跟他们同台竞争,对他们来说是降维打击,根本不值得重视。 大客户搞不定,就要搞定小客户。 但小客户的订单量少,服务成本并不低。如果你什么都做,多元化发展,这些年我身边的一些客户发展得并不好。从某种意义上讲,专注某一个细分领域,做强做精,成为这个细分领域的“小巨人”,才是最好的出路。
回到我自身的感受。 我们这个产品叫“纸箱纸盒打样机”,意思就是打打样。一个中型印刷包装企业,一台打样机可以用上十年甚至更久。所以我们需要天天找客户。我也曾想过走出印刷包装行业,进入汽车内饰、沙发家居行业。但一进去才发现,那里更是一片红海。我们看到别人发展不错,其实他们早就苦不堪言。
从2015年开始,我们决定深耕这个行业。 我们在纸箱纸盒打样机的基础上突破技术,从打样,到小批量,再到可持续的数字生产。现在我们很多客户是小微企业,但他们有多台我们的切割机。现场的匡总,公司就有我们两台切割机,用于蜂窝纸板的后道模切。在异型模切上,我们的速度和精度都比传统的好。但匡总每次碰到我都说:能不能更快一点? 我说可以。 现在我们推出了双刀互移、双横梁全自动切割机,在原来打样机的基础上,产能提升了6-8倍。 其实,我们的设备要达到大批量工业生产还是存在不足的。有时我在想,当我们的设备速度真正像数控模切机一样快的时候,这个行业可能也到了新的瓶颈期了。 我和关总讨论过:我说我这个设备不能再叫“打样机”了,应该叫“智能切割机器人”或者“电脑模切机”。因为我们已经走过了打样机这个时代,正向着数字切割机高质量发展的时代走去。
像我前面讲的,中小微企业在大工业订单面前没有优势,不如在个性化、定制化领域进入一个新赛道。 过去,3万元和300万元建一个纸箱厂,在纸箱的本质上没有区别。今天已经不是人口红利的时代了。智能化、数字化、无人化的智能工厂,将这种竞争的差距拉开到一个令人窒息的红海市场。 大订单越来越少,小订单越来越多——这是消费市场的转变。现在的消费者追求个性、张扬个性,品牌商自然而然要配合消费者的需要,形成了一个上万亿的小批量定制市场。 服务小客户、小订单,是我们中小微企业的必然趋势。在这样的趋势下,企业本身也要打造自己的个性化,在产品上找到自己的独特优势。 大家可能会问:我们做一个纸箱,有什么独特的优势呢? 这就是我们前面讲的“专精特新”。纸箱虽然发展了一个世纪,但一撕得定义了拉链纸箱,现在也出现了紧固悬空包装、冷链纸箱。创新层出不穷。所以我们得思考:如何让自己的企业做得更专、更精、持续创新?我相信肯定会持续增长的。
大订单越来越少,小订单越来越多,这是消费市场的转变,现在的消费者追求个性,张扬个性,品牌商自然而然要配合消费者的需要,形成了一个上万亿的小批量定制市场。服务小客户,小订单,是我们中小微企业的一个必然趋势。在这样的一个趋势,企业本身也要打造自己的个性化,在产品上,找到自己的独特优势。
大家可能问,我们做一个纸箱,有什么独特的优势呢?这就是我们前面讲的,专精特新。纸箱虽然发展了一个世纪,但一撕得定义了拉链纸箱,现在也出现在紧固悬空包装,冷链纸箱,创新是层出不断的,所以我们得思考,如何让自己的企业做的更专,更精,持续创新,我想信肯定会持续增长的。 高质量发展,不是一轮又一轮的价格战,同行之间都无利可图,而是独具一格,各领风骚。
谢谢大家。
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